根据学校《关于做好2015年度教职工考核工作的通知》（西交人〔2016〕1号）的通知要求，现将校医院2015年度职工考核工作安排如下:

一、组织实施：

以各科（室）为单位进行考核（按一级科室组织），形成考核意见及等次建议，报校医院考核领导小组审核。

二、考核原则：

1.坚持客观、公正的原则。

2.坚持定性与定量相结合、年度考核与聘期考核相结合、团队考核与个人考核相结合的原则。

3.坚持分级分类考核原则。

三、考核内容：

依据聘用合同书约定的岗位职责和工作任务进行考核，包括工作态度、能力、纪律、业务学习等，重点考核工作业绩和成效。对本年度新补充人员，按照签订的聘用合同，重点进行试用期工作检查评价。

四、考核范围：全院所有在岗的职工（含劳务派遣人员，院领导学校另行组织考核）

五、考核程序：

1.个人小结：本人总结履行岗位职责情况，填写《西安交通大学2015年度专业技术人员考核表》或《西安交通大学2015年度职员考核表》或《西安交通大学2015年度工勤人员考核表》或《西安交通大学2015年度劳务派遣人员考核表》。

2.各科（室）内交流及相互测评：召开部门工作总结及个人总结交流会，每个工作人员互相测评并将结果填写在《2015年度校医院各科（室）工作人员考核表》、《2015年度校医院各科（室）主任考核表》上。

3.汇总上报：各科（室）主任将每个工作人员相互考核情况填写在《2015年度校医院各科（室）考核汇总表》上报校医院考核领导小组（对各科室主任的考核情况由各分管院长单独收取、汇总上报）。

4.综合评价：校医院考核领导小组依据各科室的汇总情况，对被考核者进行综合评价，形成考核意见，确定考核等次，反馈和上报考核结果；全院年度考核按主任、其他人员分类进行，并按同一比例评选优秀人员。

5.对优秀等次的人员，其考核结果在院内公示。

6.考核小组将年度考核结果及评价意见，以书面或谈话形式反馈给被考核人。

7.被考核者对考核结果有异议，可向校医院考核小组办公室提出申诉，校医院考核小组应给予答复；本人对答复不满意的，可以向人力资源部提出申诉。

六、考核等次：

1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

2.优秀比例不超过本科室实际参加考核人数的20%（主任除外）。

3.有下列情况之一者，年度考核为不合格：

（1）未完成本年度岗位工作任务；

（2）未经学校许可从事与本职工作无关的兼职兼薪活动；

（3）违反国家法律或严重违反校纪校规；

（4）考核中有严重弄虚作假行为；

（5）无正当理由不参加年度考核。

七、考核结果的使用：

1．考核结果将作为续聘、晋升、奖惩和岗位绩效工资确定的主要依据。

2．考核为合格及以上等次者，发放年终一次性奖金，下年度按国家相关规定进行薪级工资调整；考核不合格及未参加考核者，不发放年终一次性奖金，下年度不得晋升薪级工资。

3．考核为合格及以上等次者，发放全部基础性绩效津贴，参加奖励性绩效津贴的分配；年度考核不合格及未参加考核者，扣除部分基础性绩效津贴，不参加奖励性绩效津贴的分配。

八、考核时间：

1.2016年1月13日前各科室完成工作人员的考核，各分管院长完成对所分管部门主任的测评考核汇总工作。

2.2016年1月14日，校医院考核小组完成对所有工作人员的综合评价，形成考核意见，确定考核等次，反馈和上报考核结果。

附件：

1．西安交通大学2015年度专业技术人员考核表

2．西安交通大学2015年度职员考核表

3．西安交通大学2015年度工勤人员考核表

4、西安交通大学2015年度劳务派遣人员考核表

校医院

2016年1月8日